故宮博物院院長單霽翔日前在接受中新網采訪時透露，去年故宮的門票收入是6.5億元，已全部上繳國庫，每年按照事業發展需求編列預算。在經營活動方面，重點建設的東長房觀眾服務區經營總面積近1400平方米，兼有餐飲、購物與休息功能。購物區匯集了目前故宮開發的絲綢、琉璃、陶瓷、漆器、木器、圖書等幾百款特色商品。

在去年故宮的“十重門”中，“建福宮花園將成富豪私人會所”引發公眾強烈質疑，端門外展覽也曾被曝“違規經營”。此外，北京大學法學院3名博士還曾向故宮和財政部遞交申請，提出公開故宮2008年、2009年和2010年三年的門票收入。

故宮每年接受多少撥款？門票收入如何，還進行哪些經營性活動？此類問題成為公眾迫切想了解的一個方面。

去年門票收入6.5億全上繳國庫 爭取國家財政加大保護投入力度

單霽翔在回答中新網記者提問時透露，故宮去年的門票收入是6.5億，全部上繳國庫，每年按照事業發展需求編列預算。

他說，今后故宮要抓好重大專項的可行性研究和立項。實際上故宮的發展，面臨大量迫不及待的硬性和軟性需求。例如目前急需編制藏品保管環境與設備提升項目；急需編制安防技防工程持續提升項目；急需編制院容院貌整體環境改善提升項目；急需編制文物藏品科技保護水平提升項目，急需編制文物藏品和文物展品的防震項目等。僅舉幾例，還有很多。這些都不是小項目，都是重大項目需求。

總之，為了故宮博物院的可持續發展，需要有更多的項目儲備。通過扎實有效的工作，針對存在的問題，研究制定提升方案，編制項目文本，做好項目預算，作為重大專項，去爭取國家財政的支持，使得國家財政繼續不斷加大對故宮保護投入的力度。

重點建設東長房觀眾服務區 匯集幾百款特色商品

單霽翔從文化產品、特色商品等幾個方面，介紹了故宮現在所進行的經營性活動。

他說，故宮博物院擁有全國博物館唯一的出版社，近年來不斷發揮這一優勢，出版質量和出版數量不斷提升，今后仍將成為故宮文化傳播的重要平臺。同時故宮文化產品研發，突出故宮特色，配合每一次陳列展覽，研發擁有自主知識產權的系列文化產品，使更多的觀眾能夠心滿意足地將“故宮文化帶回家”。

在為觀眾提供文化產品方面，通過增強自身的軟件和硬件實力，力圖創造更優質的服務。一方面努力改善經營條件，為觀眾營造優良舒適的購物環境；另一方面加強經營人員的各類培訓，提高服務素質。

故宮博物院還將經營網點規劃納入到全院整體發展之中。如重點建設的東長房觀眾服務區經營總面積近1400平方米，兼有餐飲、購物與休息功能。購物區匯集了目前故宮開發的絲綢、琉璃、陶瓷、漆器、木器、圖書等幾百款特色商品。故宮借助優秀企業的設計和加工生產能力，有針對性地開發產品，要求產品開發的元素必須來自于故宮文物藏品，產品的色彩、圖案、造型、功能等方面要處處蘊涵皇家宮廷文化特色。

來源：中國新聞網 編輯：于姝楠