環球在線消息：昨天和今天不同，明天和今天也會不同。
實際上，昨天和今天，在亞洲、在中國、在日本都有著很大的變化。如果在25年前，有誰能夠想象到，中國會從一個貧窮的、封閉的國家，變成世界上第三大貿易大國、第四大經濟體，被稱為“世界工廠”。估計25年前全世界沒有一個人能夠先知先覺地想到這一點，包括中國的知識分子、中國的領導。
舉個例子。估計大家都知道上海浦東開發。為什么？因為浦東開發有著巨大的成就，所以大家都知道。但是大概很多人不知道浦東開發的領導人是在座的趙啟正先生。15年前趙啟正先生主持浦東開發的時候，他有一個龐大的規劃，但是估計所有的外國人都沒有真心相信這個規劃能成為現實。浦東開發伊始，我曾經帶了很重要的考察團到浦東訪問，上海的領導給考察團做了很詳盡的介紹，但是晚上團內人自己喝酒的時候大家都說這個規劃不大可能實現。但是實際上今天浦東的成就已經遠遠超過了趙啟正先生當年的想象。
15年前我到浦東去考察的時候有很多朋友跟我說你在這兒買塊地吧。今天我很后悔，我當年要在浦東圈了一塊地的話，我今天也許不用很辛苦的在東京做教書匠了。這就是成本，我們對未來預測不準，我們就要付出機會成本，就要付出代價。
在過去的四分之一個世紀，亞洲發生了三個出人意料的巨大變化。第一個變化是中國經濟和社會發生了翻天覆地的變化。這是第一個沒想到的，估計大家都沒有想到。
第二個是中國經濟和亞洲經濟今天的發展是建立在分工合作的機制之上的，是一個開放的發展。亞洲除了朝鮮以外所有國家的經濟都在轉型，轉向開放的、合作的經濟發展的形態。今天日本和中國的經濟實際上都轉向了分工合作的發展形態。所以說過去誰也沒有想到2004年中國會成為日本的最大貿易伙伴，誰也沒有想到2005年日資企業在中國雇傭的中國雇員超過了1000萬人。我們進入了一個相互依存的時代。
第三個沒有想到的變化是，我們一邊是走向開放合作的經濟，同時國粹主義、國家主義卻比以前更加猖獗了。
所以說，我們有很多事情沒有想到。中國在變化，日本也在變化，亞洲也在變化。既然我們在過去對今天的變化有很多沒有預測到的，那么今天我們應該對未來認真地做一些工作，大家坐在一起，多討論討論，多議議，看看能不能謀求一個能夠共同享受、共同擁有的未來。亞洲各個國家今后應該謀求什么樣的發展，追求什么樣的國家和社會形態？應該一起構建一個什么樣的亞洲？能不能有一個比較接近的、能夠互相共有的亞洲未來藍圖？這些當然不是一兩天就能討論出來的，但是要討論。同時還要找出中日共通的問題、共通的課題。然后想想如何一起來創造一些機制解決這些問題，創造一些合作機制來促進中日能有一個共享的未來。
這些問題看起來簡單，實際上挺難，因為這些問題的解決需要有想象力。這個想象力不是科幻小說的想象力，也不是武俠小說的想象力，而是需要有對未來能負起高度責任的想象力，需要有充滿智慧的想象力。這種想象力的前提是什么？是對于變化的認識。實際上很多的問題都來自于不能認識現實的變化，不愿意承認現實的變化，覺得現實如果和過去的認識不一樣，那肯定是現實錯了。實際上不是這樣的。變化的現實永遠是正確的。只有認識到這一點，才會有負責任的想象力。所以說討論未來最重要的要素是想象力。
討論未來所需要的第二個要素是思維模式的轉換。需要形成積極的思維模式，而不是消極的思維模式。積極的思維模式是什么呢？就是能夠把問題變成課題，能夠把課題變成合作契機，能夠把合作契機變成合作機制這樣的思維模式。相信通過強化中日的對話，能夠把現在中日之間存在的很多的問題慢慢地變成共同的課題，然后變成合作的契機，形成合作的機制。
討論未來所需要的第三個要素是激情和行動，你找到了問題，找到了課題就要行動起來，要把這個問題變成合作的契機和機制，這需要激情。激情這個東西是有感染力的，是能傳染的，是能凝聚更多的激情和智慧的。亞洲的未來需要激情和行動，讓行動去激發激情，凝聚智慧。
最后談談日中之間最大的問題在什么地方。兩國共通的問題有很多，環境的、能源的、安全保障的等等非常之多，但是最根本的共通問題是互相信賴，中日之間缺乏互信。怎么樣去形成互信，釀造互信，這是最大的課題。兩國互相不信任來源于什么地方？主要來源于兩個方面，一個方面是歷史的問題，過去日本對中國的侵略戰爭問題，中日甲午戰爭以后50年不幸的歷史，這是歷史造成的中日互相不信任的根源。
另外還有一個根源在什么地方？就是中國經濟迅猛發展、社會迅猛變革帶來的問題。中國的經濟發展給日中之間、給亞洲帶來了前所未有的緊密感，中日之間的經濟、社會發展越來越緊密，越來越息息相關。但是緊密的同時也帶來了很多的緊張。怎么對待舊的問題和新的問題？我們需要新的思維方式。
我想向大家介紹一下系統工程的一個定理來思考中日關系。系統工程最重要的定理是反饋原理。一個系統要讓它安定運行下去必須有反饋系統。反饋有兩種，一種是叫正反饋，一種叫負反饋。系統在運行中不斷會受到周圍的信號干擾，正反饋的作用是把這些干擾信號放大到無限大，讓這個系統崩潰。負反饋的作用是把這些信號縮小到最小，讓它不影響系統的安全運行。
系統工程看起來很復雜，但最重要的原理就是一條，怎么樣消滅正反饋，建立有效的負反饋，把干擾信號降到最低，不讓它影響系統的正常運行。我想用這個原理解釋中日的信賴關系，把中日的信賴關系比喻成一個系統。為了維護中日信賴關系這一系統的正常運行，我們需要營建負反饋，需要消滅正反饋。因為干擾總是有的，有來自歷史的干擾，有來自現實的干擾，未來還會有很多干擾出現。對待這些干擾我們要營建負反饋，消滅正反饋，或者是排除正反饋，來保證中日之間的互相信賴，來營造中日之間的互相信賴。如果中日有互相信賴的話，我們就能夠擁有一個美好的未來。
（周牧之 日本東京經濟大學副教授）
（本文僅代表作者觀點）
