中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息：上個月，戴爾公司與中國最大的電器零售商國美結(jié)盟，這是外國公司試圖在中國個人電腦市場上挑戰(zhàn)聯(lián)想集團的最新舉動。但聯(lián)想控股公司總裁柳傳志并不擔心：“目前在中國內(nèi)地市場，聯(lián)想的份額為35%，而戴爾和惠普加起來還不到10%?！?/p>
“聯(lián)想不但沒有掉隊，優(yōu)勢反而更大，中國經(jīng)濟發(fā)展后新增的電腦消費者，更多地選擇了聯(lián)想。”身為中共十七大代表的柳傳志在接受新華社記者專訪時說。
這位在中國改革開放中歷練出來的傳奇企業(yè)家明確表達了這樣一個觀點：聯(lián)想的成功，過去、現(xiàn)在和未來都與國家的成功息息相關(guān)?！皬氖蟮绞叽?，中國經(jīng)濟每年保持著10%左右的增長率，聯(lián)想電腦在中國內(nèi)地市場的份額也提高了10個百分點?！绷鴤髦具呎f，邊擺出一個代表“10”的手勢。
5年前作為代表出席十六大時，柳傳志曾以一貫直白的口吻說：只有經(jīng)濟發(fā)展了，才會有更多的人買電腦。這就是十六大將會給聯(lián)想帶來的直接影響。令他高興的是，5年過去了，聯(lián)想的業(yè)績與中國經(jīng)濟同步前進。
引人注目的是，聯(lián)想在過去5年中登上了全球舞臺。2004年底，聯(lián)想以17.5億美元收購了美國IBM的個人電腦業(yè)務(wù)，成為一個真正的跨國公司。西方媒體評論說：這一交易也是中國日益放眼世界經(jīng)濟的重要標志。
柳傳志說，聯(lián)想對IBM的并購已漸漸轉(zhuǎn)化為大批量訂單，銷售額和利潤增幅遠超全球平均水平。盡管新的數(shù)據(jù)下月才會出現(xiàn)在季度財報中，但他判斷，聯(lián)想的業(yè)績會有“更大幅度的增長”。
聯(lián)想集團個人電腦業(yè)務(wù)在中國和亞洲均居首位，但在全球市場上，仍排在惠普和戴爾之后列第三位。柳傳志表示，在首席執(zhí)行官阿梅里奧的率領(lǐng)下，聯(lián)想集團在國際市場上表現(xiàn)不俗，企業(yè)級客戶占主體，但消費類業(yè)務(wù)正受到重視。作為控股公司總裁，他樂于看到這種變化。
面對當下國際輿論對“中國制造”的質(zhì)疑，柳傳志認為其中的炒作意味濃厚。他說，聯(lián)想一直珍視品牌，并購IBM后，THINKPAD品牌并沒有褪色。產(chǎn)品質(zhì)量問題絕非中國獨有，需要像聯(lián)想、海爾這樣的優(yōu)秀企業(yè)帶頭樹立誠信意識，改變國外輿論的舊觀念。
“什么人最難叫醒？假睡的人！”柳傳志說，“對中國產(chǎn)品質(zhì)量徹底否定的人，就是這種假睡的人。”
年過六旬的柳傳志已將聯(lián)想集團交給楊元慶，退出經(jīng)營一線，轉(zhuǎn)任聯(lián)想控股公司總裁。聯(lián)想控股的角色是為旗下聯(lián)想集團、神州數(shù)碼等子公司“定方向、選人才、配資源、監(jiān)督考核”。
聯(lián)想控股公司會議室內(nèi)掛著一幅著名書法家沈鵬題寫的作品，起首句為“產(chǎn)業(yè)報國”。
作為今天中國最成功的企業(yè)之一，聯(lián)想在1984年創(chuàng)立時，只有兩間房、20萬元人民幣和11名科技人員。“20年前，中國賺錢的機會很多，但是做企業(yè)的機會特別是做好企業(yè)的機會很少。”柳傳志說，“對于一個想做好企業(yè)的人來說，現(xiàn)在的機會比以前多得多?！?/p>
他表示，聯(lián)想控股已儲備了足夠好的體制機制、管理、人才，只要中國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，“我退休后總有那么一天，聯(lián)想會成為世界上最有影響力的跨國投資企業(yè)之一”。
作為企業(yè)家，柳傳志希望中國有一個持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，克服資源、環(huán)境面臨的難題。他將“持續(xù)”兩字重復(fù)了好幾遍，強調(diào)這對企業(yè)成長的重要性。
作為十七大代表，柳傳志期待大會選出能領(lǐng)導(dǎo)中國共產(chǎn)黨和中國人民不斷走向勝利、創(chuàng)造歷史的好班子。他說：“希望這個好班子能制定治黨治國的方針謀略，讓每個有夢想的企業(yè)家充滿信心。”（來源：新華網(wǎng) 記者：崔軍強 顧錢江 程云杰）